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    尊重人才價(jià)值 塑造人才品質(zhì) 致力人才成長(zhǎng)

    培訓(xùn)計(jì)劃

    公司尊崇以人為本的宗旨,重視人才,將人才視為公司的第一資本,是公司最寶貴的財(cái)富。重視培養(yǎng)和發(fā)展人才是我們不斷進(jìn)步的原因,也是我們未來事業(yè)成功的關(guān)鍵。公司為員工提供分階段、多樣化培訓(xùn)項(xiàng)目,每年有針對(duì)性詳細(xì)培訓(xùn)計(jì)劃并有效實(shí)施,幫助員工學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、提升工作能力,提升自我價(jià)值。
    公司培訓(xùn)主要分為兩大類:
    管理類培訓(xùn)、專業(yè)技術(shù)類培訓(xùn)
    培訓(xùn)方式方式主要有以下幾種:
    外部培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)及針對(duì)個(gè)人特性的其他培訓(xùn)

    員工職業(yè)發(fā)展

    公司提倡科學(xué)高效的工作,致力扁平化的管理。我們重視員工在本職工作中的專業(yè)技術(shù)能力,并以此為中心規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展,建設(shè)專家型、管理型的團(tuán)隊(duì)。公司規(guī)劃了四個(gè)職位族系,提供給員工暢通的職業(yè)通道和可持續(xù)的發(fā)展空間。

    員工發(fā)展與公司事業(yè)互相結(jié)合是贏得成功的關(guān)鍵。公司根據(jù)個(gè)人工作特點(diǎn)和發(fā)展意愿為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。除了對(duì)員工的跟蹤培養(yǎng),公司還提供輪崗和自我擇崗晉升的機(jī)會(huì)幫助員工實(shí)施個(gè)人發(fā)展規(guī)劃。

    公司建設(shè)了人才梯隊(duì)管理體系,侯選者將被重點(diǎn)培訓(xùn)和培養(yǎng),以發(fā)展成為符合公司發(fā)展要求的高級(jí)經(jīng)理人或高級(jí)專業(yè)人士。

    我們尊重每一位員工并珍惜他對(duì)公司做的貢獻(xiàn),通過明確員工的職位和職責(zé),激勵(lì)員工努力做出貢獻(xiàn)。針對(duì)管理者的任用,我們采用績(jī)效、品德、領(lǐng)導(dǎo)能力等科學(xué)的選拔原則。